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中国医疗手牵手工程-助力医院高质量创新发展(一期)

抓住国家布局开展区域医疗中心建设和推动公立医院高质量发展的战略机遇,充分发挥北京医学奖励基金会公益医疗资源平台优势,外引内联、助力医疗资源扩容提质行动地、推动优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局,全力推进公立医院改革与高质量创新发展。在此我们发起“中国医疗手牵手工程-助力医院高质量创新发展(一期)”项目。通过此项目我们希望更加科学、精准、有效地促进区域医疗卫生机构的服务能力和水平。只有不断追求卓越,才能让更多患者受益。未来,还需在更多细节、重点、难题上去寻求突破创新,让医疗机构释放更多温情、温度,治愈患者身体,滋润每一颗心。

 

一、项目实施时间

2025年2月1日-2026年12月31日

 

二、资助内容

包括但不限于医疗设备捐赠、医院基础设施、区域医学中心、医疗数据库、AI智能服务体系、基层乡镇卫生院建设等,捐赠资金支持公众健康等公共卫生服务和健康教育、医疗机构患者医疗救治减免、卫生计生领域人员培训和培养等。

 

三、项目资金来源及使用

医学事业的发展离不开社会各界的支持,本项目资金/物资将在全国范围向相关爱心责任企业洽谈募集。

 

四、项目申请、审批流程

由基金会成立项目小组作为管理团队,全面负责项目的资金募集、项目执行、项目成果跟进、项目结项等。

项目策划—立项申请—爱心企业捐赠-成立项目组—项目公示-协议签署—项目启动—项目执行—项目结算—项目结项

基金会将秉承公开、公正的原则,进行项目整体的管控和实施。

 

五、申报要求

项目公示后由申请机构通过项目邮箱进行申请,并根据项目要求,向项目组提交相关材料,申请资助支持,项目组审核材料通过后,将为符合要求的申请机构提供相应资助,基金会监督并抽查受助机构对资助资金/物资的使用情况。

1.申报医疗机构要求:

1)必须为国家批准的医疗机构,且每家医疗机构申请最多不超过3次。单项目申请额度原则上不超过100W。项目申报必须有需要资助的内容,资金预算,项目预算符合项目的实际需求。

2)捐赠资助财产由法人单位财务部门统一管理使用。

2.申报资料要求:

1项目申请表

2)医院申请资质文件(营业执照、开户许可证等)

3、项目申报环节

1.20252月2026年10月不定期与受资助依托机构签订资助协议并支付首款;

2.20252月2026年10月开展项目;

(1)项目申报流程:项目负责人登录基金会官网(官网网站(www.yxjl.org),下载项目申请表(附件1),按照要求填写完成后,由医院负责人将项目申请表发送至项目办邮箱:shenying@yxjl.org(邮件标题格式:医院+申请姓名+资助类型),注:需着重检查申请表,保证项目预算准确以及内容填写完整;

2)项目评估:基金会将收集到项目申请表进行整理分类,按照申请需求进行综合评估后确定是否可进行资助(评估标准详见附件2:评估表)。邮件告知是否获得资助,获得资助机构可给予相应物资、资金的支持。

3)与资助依托机构签署相关协议(附件3-资助协议)。

4)项目执行:根据协议内容为医院提供物资、资金资助。

5)验收:

基金会向资助方提供物资资助:

捐赠物资出入库单物资接收确认函(附件4:医院接收确认函)及相关物资照片。  

基金会向资助方提供资金资助:

相关方资质;②基金会支付相关方捐赠首款;相关方开具捐赠款项发票;相关方提供捐赠物资使用明细报告,物资基础资料及采购物资记录和物资照片;基金会支付捐赠尾款;相关方开具捐赠款项尾票。

3202610-11月申报者提交项目受益总结,通过审核后支付项目尾款;

4、基金会项目总结

202612月基金会完成项目总结。

一期项目结束后,将根据项目一期开展实施情况,再进一步规划后续项目进程以持续开展。

 

六、项目公益性

本项目为公益性医学项目,不含商业性质与商业目的。项目以资助的形式提升我国医疗卫生体系建设,加强地区医疗卫生服务能力,改善贫困地区卫生工作、卫生事业的环境,从而提高诊断水平。

 

七、项目监督及管理  

本项目实施需遵照《中华人民共和国慈善法》、《基金会管理条例》民政部关于印发《关于规范基金会行为的若干规定(试行)》的通知、《卫生计生单位接受公益事业捐赠管理办法(试行)》等法律法规和《项目经费管理办法》等基金会内部制度严格执行。

(一)资料审定:在项目中使用的申请书、宣传材料、培训材料、捐助方案等须通过项目小组进行形式审查,所有资料须审定后方可用于项目活动。

(二)进度监管:严格按照实施方案中确定的时间表开展各项活动,要求项目执行单位/或供应商及时反馈工作进展,确保本项目的活动执行严格按照相关规定合规开展。因故无法在规定时间内完成任务的,应及时向项目管理人员报告,无故拖延进度且警告无效者,基金会应采取有效措施确保项目的顺利实施。

(三)项目督导:项目执行过程中,项目管理人员应进行督导,发现问题及时解决。督导内容包括项目执行情况、项目资料归档、经费执行情况等,督导形式包括现场调研、座谈、查阅资料等。

(四)项目宣传:项目管理人员应注意收集、汇总项目活动信息,经领导同意后及时通过基金会网站和微信平台发布相关新闻稿件。

(五)评估验收:项目结束后,根据项目的不同特点和要求,选取第三方评估、项目工作检查、材料审核、召开总结会等形式对项目的实施过程、实施效果和经费执行情况进行评估验收。

所有的资料将由基金会项目小组进行独立审核,如发现资料造假,将取消当年的资助,并保留取消今后三年内资助的权利。

 

八、联系方式

联系人:沈老师

电话:010-63561161-8027

邮箱:shenying@yxjl.org

 

 

附件下载

1、项目申请表

2、评审表

3、捐赠协议模板:捐赠药品;捐赠医疗设备

4、医院接收确认函


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